近日，据人民日报报道，有媒体梳理发现，在脱贫攻坚的关键阶段，一些扶贫干部在位不在状态，表现出了示弱、跟风、包办、攀比等不良心态。比如：“驻村扶贫干部不得不替贫困户垫资盖房，更有甚者，遇上个压根不愿意建房的村民，扶贫干部只能亲力亲为。”“个别群众不积极，工作又有要求，基层干部不得不出钱出力、一力承担。”一言以蔽之，即有驻村扶贫干部存在“包办”的现象。之所以出现有些地方部分扶贫干部存在“包办”扶贫的现象，与驻村扶贫干部认识不足、精力不够、办法不多分不开，也与贫困群众内生动力不足、劳动力缺乏有一定的关系，但还与一些地方脱贫攻坚考核“用力”过猛存在着必然的联系。如一些地方对脱贫攻坚的考核，从全局“面”上看可能是因地制宜、循序渐进的，但具体到“点”上的某个乡镇、村组、贫困户，却可能还存在着“一刀切”的现象。很多地方脱贫攻坚考核指标统一、内容具体、要求严格，“不换思想就换人”、“不摘贫困帽，就摘你官帽”等带有鲜明的感情色彩的“威胁性”说法、做法依然盛行。俗话说：“挑战就是机遇，压力产生动力。”适当的考核压力，一定程度上能倒逼党员干部切实把责任抗在肩上、落到实处，积极帮助群众脱贫致富。但过大的考核压力，就难排除有的干部采取“非常规措施”，通过“包办代替”来确保在规定时限内完成考核任务。如此脱贫攻坚，除了存在通过考核后群众就会返贫的问题，更有催生部分群众等、靠、要思想的隐患，实为南辕北辙之举。农业农村有其自身发展规律，脱贫攻坚搞“一刀切”，无法“切”出富裕来。各级党委政府应当用好科学考核这根“指挥棒”，结合地方实际，遵循农业农村发展规律，在制定科学的考核办法上多下功夫，确保脱贫攻坚考核压力适度。在具体的考核中，对那些包办代替、弄虚作假，搞“数字脱贫”的进行严厉追责，对结合实际、务实苦干，取得良好成效的，给予表彰奖励。更为关键的是，要广泛听取各方面的意见，对那些尽心尽力为群众谋求长远发展的党员干部，哪怕短时间内看不见成效，也不能不问青红皂白地就“撤位子”、“摘帽子”。如此实事求是，既“打板子”、又“给面子”，才能避免把干部逼上“包办”扶贫的道路，因地制宜地带领群众一步一个脚印抓生产、谋发展，对贫困地区和贫困群众既“输血”、又“造血”，避免贫困群众脱贫之后又返贫，确保脱贫攻坚取得起时间考验、经得起人民群众口碑检验的实际成效。（张光菊）